人材マネジメント
社員とのコミュニケーション
全社イベント「Progressive Plus」を開催
2024年10月・11月、長期ビジョン「ESPEC Vision 2025」の実現に向けた全社イベント「Progressive Plus」を東京・大阪・京都の3拠点で開催し、総勢約1,000名の社員が参加しました。経営層による長期ビジョン実現に向けた決意表明や、ジュニアボードによる「2035年のエスペックのありたい姿」の発表を行いました。
荒田社長より「ESPEC Vision 2025」実現の決意を発表
社長メッセージ
社内サイトに、社長メッセージを定期掲載しています。社長の考えや経営戦略の進捗などについて全社員にタイムリーに伝えています。また、社員が仕事上の悩みや課題を直接社長に相談できる「明るい仕事相談室」を設置するなど、社長と社員の双方向のコミュニケ―ションを推進するとともに、価値観の共有を図っています。
社内報「プログレッシブ」の発行
全社員への企業理念の理解深耕や共有、事業活動の情報共有を目的とした社内報「プログレッシブ」を定期的に発行しています。2024年度は、社員のコミュニケーションの活性化を⽬的にリニューアルを行い、3回発行しました。
ラウンドアップ研修会の実施
全社員を対象にラウンドアップ研修会を実施しています。社員一人ひとりが企業理念の理解を深め、より良い企業文化を形成するためラウンドアップ研修会では、管理職や一般社員、新入社員といった各層のプログラムや世代を超えた人材を集めたプログラムなどを毎年実施しています。
■ラウンドアップ研修会 受講者数(単体)
| 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 受講者数 | 351名 | 343名 | 856名 | 485名 | 375名 |
ダイレクトコミュニケーション
役員と社員が対話を行う「ダイレクトコミュニケーション」を定期的に実施しています。社長をはじめとする全役員が各事業所を訪問し、社員から直接、企業理念に対する自身の考えや、業務上の課題、会社への要望などを聞き、意見交換を行っています。2024年度は、計14回実施し、112名の社員が役員と対話しました。
