WORK
at ESPEC
ENVIRONMENT
働く環境会社の盛衰は「人」で決まります。
会社にとって「人」が中心であり、「人」重視の経営こそが会社発展の原動力です。
当社は「社員が主役の会社でありたい」という基本的な考えのもと、様々な制度を整えています。
PERSONNEL SYSTEM
人事制度エスペックでは、社員が「⾃⼰実現」と「働きがい」を
創出できる⼈事制度の構築に努めています。
フレキシブルな働き方の推進
テレワーク制度を導入し、社員の柔軟な働き方を支援しています。現在、多くの社員がテレワーク制度を利用しています。また、2018年からコアタイムなしのスーパーフレックスタイム制度も導入し、1日の労働時間をワークスタイルやライフスタイルに合わせてフレキシブルに調整することができます。
有給休暇取得促進に向けた
取り組み
年度初めに個人ごとに5日間の計画年休取得日を設定いただき、計画的に休暇を取得できる仕組みを導入しています。また、当社の創業日に併せて毎年1週間程度の夏季休暇を設けてメリハリのある働き方を推奨しています。
年間休日は129日（会社が設定する一斉年休取得日4日を含む）、有休取得日数13.5日（2021年度実績）です。
コース選択制度
（勤務地限定選択制度）
ご家庭の事情やご本人・ご家族の価値観や労働観により、異動を限定的にすることを望む社員に対し、
勤務地限定の選択肢を付与する制度です。社員の生活や価値観の多様化に対応することを目的としています。
⼈事評価制度
当社では、透明性・公平性のある評価制度を⽬指し、評価基準を明確にしたうえで、⽬標達成度や仕事のプロセス等を総合的に評価しています。
この評価を反映することによって、役割と成果に応じたメリハリのある処遇（昇給や賞与等）を⾏っています。
コミットメントセッション
（⽬標管理⾯談）
それぞれの⽬標設定や業務上の課題、今後のキャリアビジョンなどについて本⼈と上司で話しあう制度です。コミットメントセッションを通して、本人と上司で⽬標や課題、成果を共有することで社員⼀人ひとりの成⻑につなげていきます。この制度は全社員が対象で、半期に⼀度実施しています。
ダイレクトコミュニケーション
経営層と一般社員との意見交換の場、「ダイレクトコミュニケーション」を定期的に実施しています。社長をはじめ全役員が全国の事業所に出向き、一般社員から会社の将来や各々の仕事についての要望・質問などを聞きます。うちとけた雰囲気のなかで、様々な年齢、職種の社員が活発に意見交換を行い、自社の課題や目指す方向性を共有しています。
WELFARE BENEFITS
福利厚生その他制度充実した豊かな生活を送ることは、やりがいや充実感をもって働くための糧になります。
エスペックでは、人生の様々なシーンで生活を支援する制度を用意しています。
福利厚生サービス
当社では、株式会社リロクラブが提供する福利厚生サービス「福利厚生倶楽部」に加入しています。
宿泊、旅行、スポーツ施設、育児、自己啓発など、様々なサービスを通常よりも割安な料金で利用することができます。
クラブ活動支援
当社では全社をはじめ、本社や各事業所に多くのクラブがあり、それぞれのクラブ活動に対し会社から補助金を支給しています。
サッカー部、ゴルフ部、サイクリング部、ファンラン部、軽音楽部などがあり、様々な年齢・役職・部署の社員が集まって楽しく交流しています。
育児と仕事の両立支援
出産・育児をされる女性社員は、＜産前・産後休暇＞（出産予定日6週間前～出産後8週間）、および＜育児休業＞（通常は子が1歳になるまでの期間ですが、保育園入園不可の場合、6カ月延長できます。なお、1歳6カ月となっても会社が定める事由により復帰不可の場合は、2歳になるまで再延長できます）を取得できます。また、育児休業から復帰した後も仕事と育児をしっかり両立できるよう、短時間勤務制度を子が小学校3年生を修了するまで利用できます。当社ではほとんどの女性社員がこれらの制度を利用し、出産・育児後も職場復帰しています。
ワークライフシナジーの促進
社員の「仕事」と「生活」の調和とバランスが取れるように、様々な取り組みを行っています。
また、仕事だけでなくプライベートが充実することにより、その相乗効果によって生産性の向上や多様性、創造性が生まれると考えています。
